5 Qualités indispensables chez un bon Manager
Management

5 Qualités indispensables chez un bon Manager

La gestion d’une équipe de travail ne s’improvise pas. C’est la raison pour laquelle le rôle de manager ne doit pas être négligé et doit s’apprendre par tous ceux qui occupent cette fonction.

 

Attentif à son équipe

Un bon manager est celui qui est avant tout motivé par la volonté de voir son équipe progresser. Il n’a pas un esprit individualiste mais pense à se connecter aux membres de son équipe afin de progresser tous ensemble. Il doit veiller sur son équipe à ce que chacun ait en tête une même vision, une même motivation et qu’ils travaillent en harmonie les uns avec les autres.

Savoir communiquer

Savoir manager une équipe, c’est savoir communiquer avec elle de la bonne manière. Pour communiquer efficacement, le Manager doit se faire comprendre par les personnes qui travaillent avec lui. Il doit savoir expliquer les choses de manière simple. Il est également celui qui sait écouter chacun et surtout apprendre des différents échanges.

Etre optimiste

Un bon manager est une personne qui sait voir ce qu’il y a de positif en toute occasion. Il sait remonter le moral de son équipe même devant un échec. Un manager optimiste fera toujours la différence et aura un point de vue motivant pour le reste de l’équipe.

Fixer des objectifs

Pour fixer des objectifs clairs à son équipe, le manager doit veiller à ce que les objectifs attribués à chaque membre soit clair, réalisable mais aussi ambitieux. Par ses objectifs, le manager doit pouvoir défier de la bonne manière chaque membre. Si les objectifs à atteindre sont irréalistes, il risque de démotiver son équipe qui aura l’impression de ne pas être suffisamment compétente.

 

Déléguer des tâches

Un bon manager est celui qui fait confiance à son équipe. Et l’un des meilleurs moyens pour pouvoir faire confiance à son équipe est de leur déléguer des tâches. Il n’est pas bon de déléguer des tâches en se méfiant et en continuant de surveiller, c’est un signe de manque de confiance. Déléguer des tâches et sachez lâcher prise. Vous pourrez être surpris des résultats dont sont capables certains membres de votre équipe.

 

L'Équipe Esprit Entrepreneur

 


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